抓住机遇，抓住机遇，抓住机遇，行业发展机遇来临，夯实团队，做大职级，扔掉考核烦恼，实现收入梦想，提高有效营销系列，收展系列，才是基本法最大利益的保证有效人力提升架构才是基本法最大利益的保证育成主管。

AS育成奖、SS育成奖、UM育成奖、SZD育成奖、SZC育成奖，组育成组利益为36个月，恒久、叠加的育成奖，管理津贴每月计提，最高30%计提育成团队利益。强军目标：打造世界500强企业的主管，打造合格部组，提高主管收入，持续推动晋升，实现架构突破。

强军就是，强团队，强自己，强收入，合格主管年收入30万，合格部处年收入300万，分公司强军重金投入1000万，打造合格部组，助力团队铸造精英之师，回归基本法经营，实现根深叶茂，新人预估投入600万（新人责任津贴、新人训练津贴、新人晋升奖励），

推荐人预估投入400万（推荐人对对碰奖励、推荐人送训奖励、新人转正奖励）。

强军目标、节奏，咬定晋升目标，做好晋升规划，提高晋升定着率，强军目标、节奏

强军目标、节奏，4000有效，1300晋升，健康人海，架构突破，成就根深叶茂，团队支持方案。针对主管层级：合格组团康活动奖励，针对准晋升人员：快晋主管/准主管及滚动晋升政策，强军新晋人员扶持奖，基本法晋升奖励支持。

针对增员高手：总公司组发荣誉体系

针对所有有增员意愿人员：强军新人责任津贴支持政策，强军增员奖励支持

新人责任津贴，年龄：25—45周岁，收入：年收入12万以上第一个自然月达成佣金≥2000，下月直接调级为SM或SZE2，预留津贴发放要求：津贴达标月后第14个月个人继续率≥90%，持续训练津贴支持，打造精兵强将，强军推荐人奖励方案，，送训且结训则奖励推荐人棉被一床，直接增员人1月底达成转正标准，多增多得送训转化，转正，11月至3月，推荐人对对奖励（推荐人当月有效）500元*有效新人数。全方位，推荐人奖励支持，全方位推荐人奖励，引爆增员动能，快晋主管/准主管，滚动晋升政策，为提高政策适用效率，确保快晋主管收入提高，强军战役期间，将对快晋政策执行限额适用，全面晋升推动，助力职级突破，强军新晋人员扶持奖，基本法初次晋升奖励，扶持奖：500元/月，连续获得三个月，准主管，扶持奖：1000元/月，连续获得三个月，基本法初次晋升奖5000元，连续达标奖10000元。

基本法初次晋升奖5000元，基本法初次晋升奖10000元，连续达标奖20000元，有更高职级，更有更高奖励，合格组团康活动奖励，12月—19年3月，月度达成合格组标准的主管，予以1000元团康活动奖励，给目标，更给奖励，关注增员利益，更追求恒久基本法利益，全国组织发展高峰会，组发壮大团队，更有全国表彰，优秀代理人引进支持，处经理筹建SZC1：原部队任职连长及以上的复转军人，组经理SZD1（业务主任AS）筹建：原部队任职班长及以上的复转军人，收展员SZE0（业务员TA）筹建：原部队任职普通士兵的复转军人、复转及现役军人直系亲属。

针对退役及现役军人，增员有目标，更要有方向，优秀代理人引进支持，针对同业优秀人才，增员有目标，更要有方向，优秀代理人引进支持，针对同业高端人才，重磅推出握手费支持，重磅炸弹，震撼同业，中支强军战役期间必须洽谈一名高端聘才，增员有目标，更要有方向。