8年的巅峰，2年的失意，1年的反思、沉淀、起航……用系统实现团队的有效管理，做真正的企业家，必威登录在线登录页面在哪是部经理工作的，重中之重，透过早会可营造高昂的士气，早会的训练能有效提升技能，明确单位个人当日活动目标，掌控当日各项业务达成进度，宣导公司政令规范专员言行，你的早会如何开？是讲授还是训练多？是每天一个内容还是每周一个话题？

是你自己安排还是主管和团队成员共同参与？是否贯彻了你的经营策略和规划？是否能助力你完成公司下达任务？是否能促进你的团队健康发展？思维方式要转换，早会形式要完善更精彩，更吸引人更多参与，更好效果，训练式早会，目的：提升专员技能，推动业务目标达成，定义：训练式早会是通过实战内容及形式多样的训练手段强化专员拜访信心，提升专员技能，从而推动团队业务进度及各项KPI指标达成。

通俗的讲：让组员知道早会后做什么、怎么做、努力做，千万不能为了开会而开会，功能小组的设定，一、早会三大元素，激励士气  激发今日活动能量，技能训练  提供今日访谈话题，业务推动  强化今日举绩决心，（一）激励士气，目的：加油充电，振奋精神，方式：晨操、歌唱、笑话、新闻、新知、格言、短片、游戏、喜讯。目的：提高能力，增强自信，内容：产品、条款、话术策略、绩优分享、媒体使用、增员技巧等，目的：紧跟节奏，把握时机，内容：奖励宣导或执行、增员推动、周经营运作、业绩目标申报、业绩盘点及追踪。