早会从头到尾没有多余的话，轻松。大家注意力集中，属员兴致高，积极回应，踊跃举手发言。我的早会运作宗旨是全员参与运作，每个人都成为早会主人。表现一：加大属员自信心、责任感和使命感，表现二：早会效果会得到评估，促进了属员平时展业的信心，提升了能力，不用自己的眼光去评估一个属员的能力，表现三：提升了增员的信心，每个人都有自信心，人人都想晋升，增员势头猛，劲头足。

转介绍技能在训练式早会重的学习与传承：1、早会现场优秀高手打电话给客户，索取转介绍，做示范让新人信服，给新人信心。2、训练者敢于向伙伴们提出要求，伙伴们敢于向客户提出要求，每个人必须挨个通关，挨个打电话索取转介绍或者当面索取转介绍。3、每次签单成果后的典范分享注重经验的传承，而非激动过后的淡忘，每次都总结出亮点和金句，作传授与训练，让一个人的成功照亮更多人的前行道路。4、早会职场训练与市场实战相结合，把职场训练当做是市场实战来严格要求自己，又把市场实战当作是职场训练来拥有良好心态，讲得好，都会有收获。

文化建设：感恩、创新、勤奋、团结、互助。三年内打造：大区大室，千人精英队伍团队，百个业务室，提升专业度，为客户量身定制家庭理财规划。做爱心事业，帮助贫困失学儿童。