对于寿险营销团队的主管来说，要提高早会的有效性，必须建立起团队早会的良好纪律，不仅能让伙伴们汲取早会的精华内容，更能让伙伴们从早会开始树立起一天斗志昂扬的精神风貌，从而改变整个团队的氛围。以下4个建立早会良好纪律的方法供广大寿险营销团队主管作参考。

建立严格的考勤制度，俗话说，无规矩不成方圆。要想让伙伴们都准时出席早会，必须要有一套严格的考勤制度作为约束伙伴们的准则。因此，主管需要根据团队伙伴的情况做一套严格的考勤制度，规定早会出勤制度，对于迟到、缺席的伙伴予以一定的惩罚措施，例如有些团队规定迟到要扣一定的奖金收入，或要求迟到的伙伴做小额乐捐，惩罚的形式可以根据团队的具体情况进行制定。

有惩罚就要有相应的奖励，对于准时出席、全勤的伙伴，可以设置全勤奖，以此来鼓励伙伴们准时出席早会。早会开始前提醒，因此，早会正式开始时，需要一个明确的提醒让伙伴们迅速进入早会状态，这就像学生上课前需要上课铃声一样，能让处在各种状态的伙伴迅速停下来，投入到早会当中。

这种提醒可以是主持人播报早会开始和重复早会纪律，也可以是固定的催场音乐，让伙伴们一听到催场音乐就自觉地找位置坐下来，进入早会状态。早会正式开始前，职场一般是比较热闹的，伙伴们清晨到职场，一般都会相互寒暄或者聊天。如果没有明确的早会开始提醒，伙伴们可能会还沉浸在聊天中。