课程目的：通过全预算课程讲解，使明确大目标的达成可以通过小步、稳跑来达成。课程核心：学会如何全预算目标：利用全预算表格，进行全预算，明确目标和行动，实现团队壮大和收入倍增。
        面对目标，要做好预先规划、精准核算，得出环环相扣的实施动作、及每个动作的力度。变被动接受为主动谋划，变望天收成为运筹帷幄。锁定目标，精准化营销，不仅能给团队带来持久稳健发展，更能集中优势力量把控过程，固化销售模式。将季度目标分解为月目标；将月目标分解为周目标；将周目标落到每一天；每天面访1个准增员；每天坚持对自己做过的这些事进行“确认”；每天都习惯做上述这些事。