一、目的 

有力支持营销服务部经营管理，规范部门早会的操作流程，提 

升营销服务部早会质量和运作水平。 

二、职责 

1、营销服务部经理确定部门月度早会主题，并负责审核《早会行 

事历》，并在规定时间统一报备分公司； 

2、早会功能小组负责制订部门《早会行事历》，确定早会主持人、 

主讲人、主题、流程、内容以及晨迎人员； 

3、早会功能小组长负责提前通知早会主持人和主讲人及相关人员。 

4、早会主持人负责主持早会的流程。 

5、早会主讲人负责早会主题的准备与主讲； 

6、营服行政专员准备好早会上所需物品，将每月《早会行事历》 

张贴于职场和存档，并协助完成功能组交待的其它任务； 

7、业务人员准时参加早会，并对早会提出反馈意见； 

三、流程 

1、营销服务部早会的制定 

(1)、营销服务部经理、组训、行政专员根据公司计划与营销节奏， 

与早会功能组确定部门月度早会主题； 

(2)、早会功能组根据部门所确定的月度早会主题，在每个月末制 

定出下月《早会行事历》，以确定早会时间、主持人、主讲人、 

主题与流程；