感恩 成长 赚钱 开心
一老妇人卖蛋,第一位客人买了
全部的一半,再加半个蛋。
第二位客人买了剩下的一半,
再加半个蛋。
第三位客人买了剩下的一半,
再加半个蛋。此时卖完。
问原来蛋有多少个?
老妇人第一次卖出 1/2 X+1/2
第一次剩下 X-(1/2 X+1/2)=1/2 X-1/2
老妇人第二次卖出 (第一次剩下的一半再加半粒)
为1/2(1/2 X-1/2)+1/2
故第二次剩下(第一次剩下者第二次卖出后)
为1/2 X-1/2-[1/2(1/2 X-1/2)+1/2]
=1/4 X-3/4
老妇人第三次卖出(第二次剩下的一半再加半粒)
因第三次已卖光(所以第三次剩下为0)
第三次剩下,即第二次剩下减第三次卖出
0=1/4 X-3/4-[1/2(1/4 X-3/4)+1/2]
X=7
XX
XX
就像这道题所告诉我们的含意:
若你知道[如何做]就不难。
若你不知道如何做,就很困难是一样的道理。
组织发展好就要知道
正确的理念
正确的方法
持续不断的努力
XX
理念就像是 方向
做事业,先要有正确的理念,就像开车,假如方向对了,不管速度快慢,总能到达目的地。
增员=组织发展
增 员:主管行为、公司行为
要我干
组织发展:自我行为、自我发展
我要干
寿险业务员的2大天职
寿险事业发展的4大程序
组织发展的6大内涵
推销与组织发展的关系
结伴而行的大雁飞得更远
寿险业务员的2大天职
个人推销
组织发展
寿险事业发展的4大程序
推销-----组织-----管理-----经营
(增员) (主管) (经理)
推销的生命期五年左右,
组织发展的生命20年左右。
组织发展的6个内涵
增 元—元气、人气
增 援—支援
增 缘—人缘
增 远—长远发展
增 源—业务来源
增 圆—人民币
推销与组织发展的关系
推销是零售,组织发展是批发。
推销与组织发展就像一艘船的两个桨
推销是一份职业,组织发展是一项事业 。
个人展业一条路,组织发展九条命。
结伴而行的大雁
飞得更远
结伴而行有效增加飞行距离 70%
结伴而行相互鸣叫可彼此鼓励
头雁轮流领飞节省体力
下 君 者 ,用 己 之 力 ;
中 君 者 ,用 人 之 能 ;
上 君 者 ,用 人 之 智 。
不拜访,即死亡;
不增才,即阵亡。
组织发展是硬道理
成功案例: 麦当劳一家卖汉堡的分店1年的营业额才500万人民币,但是凭着遍布世界各地的2万多家分店,成为全世界最大的餐饮王国。
持续不断的增才,公司才会持续 、稳定发展;
“大树底下好乘凉”
“皮之不存,毛将附焉”
对公司:
持续不断的增才,营业单位才会生机勃勃,富于朝气与战斗力;
“ 增才靠风气 、职场靠人气 、
业绩靠士气 、成功靠志气 ”
对部门:
对个人:
持续不断的增才,是个人晋升必由之路及个人潜能发挥的有效途径。
“ 我为人人,人人为我 ”
“ 教学相长 ”
世界上只有一个原一平,却有成千上万的营业部经理。
组织发展给个人带来什么?
稳定的收入
延长寿险生命
晋升------发展空间
是职业到事业的桥梁
提升自己、表现自我、 提高身价
Q1:我是业务员,为什么要增员?我不帮主任、主管增员。
Q2:我不晋升主管,我不增员?
Q3:我还没成功,等我成功以后再增员?
Q4:每天面谈增员,会不会影响业绩?
Q5:增员没多大意思,做好业务不就可以了吗?
一个成功的业务员不仅仅是一名只会展业的业务员,成功的业务员要学会四大课题:展业、主顾开拓、增员、组织管理。只有学会了这四个项目,才能全面地发展,尽快地成长为一名合格的寿险业务员。
公司的“基本法”保护增员者的利益,组织是增员者的事业,其发展的直接受益者是增员者本人。
Q1:我是业务员,为什么要增员?我不帮主任增员。
作为一名寿险从业人员,他的收入不仅来自于展业收入,还有一半来自于基本法收入,我们坚持每月增员,不久的将来,这将带给我们一笔固定而可观的收入。
Q2:我不晋升主任,我不增员?
成功的业务员须具备展业、主顾开拓、增员、组织管理的能力,因此从一开始,我们必须从这几个方面同时入手,这样才能让我们成功地更快。
Q3:我还没成功,等我成功以后再增员?
Q4:每天面谈增员,会不会影响业绩?
绝对不会。学会“展业中增员,增员中展业”,充分利用客户资源,在增员的同时会提高业绩。
Q5:增员没多大意思,做好业务不就可以了吗?
据统计,增员两人的业务员几乎不脱落。
“教学相长” ,增员可使增员者快速成长,增员者自身有成长的欲望和要求。一方面提高营销技巧及实力,一方面发展自已事业,有一定的事业基础后又可提高定着率。
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