2025年，XX团险聚焦乡村振兴战略，依托政府部门支持，大力组织**保险村社分销，助力构建防止返贫的长效保障机制，守护XX人民的美好生活。1-5月，全市实现计生保险、老龄保险、“XX关爱保”等**分销保费2312.97万元，参保21.44万人，理赔3807人，支付赔款1184.68万元，简单赔付率51.22%，初步实现了“保险惠民”和“短险创费”两个目标。具体做法如下：

一、直面挑战，全域统一**保险分销认识

2025年，面对复杂多变的内外部环境，我们增强系统思维和全局意识，辩证看待挑战和机遇，因势而谋、应势而动、顺势而为，全域统一**保险分销认识：

一是高度重视。XX分公司党委明确提出要求聚焦“项目经营、**分销、队伍自营”，三管齐下，统筹推进，把思想和行动统一到高质量发展上来。

二是渠道定位。根据分公司党委的指示，XX团险主动抬高坐标，积极谋划发展，提出“补短板、强弱项、固优势”的短险发展路径，统一“大力发展**保险村社分销业务、抢占农村蓝海市场、对冲疫情导致政府出资业务萎缩压力、守住XX团险基本盘”的思想认识。

三是全域定心。今年1月，XX分公司召开全市团险渠道2025年开门红启动会，安排一整天时间开展**保险村社分销启动培训，分析经济形势，宣导推动方案，组织业务培训，提出工作目标，要求各支公司定心定力、同心同向，紧盯乡村振兴“考场”，交好**保险“答卷”。

二、谋篇布局，全域搭建**保险分销平台

**分销，平台支撑。我们紧扣乡村振兴战略，举旗定向，谋篇布局，全域搭建四大**工作平台：

（一）乡村振兴培训平台。我们与XX市委组织部合作，搭建了“**保险助推乡村振兴系列培训班”平台，培训对象为**县市区支公司乡村振兴工作负责人、全市乡镇街道乡村振兴工作负责人、农村致富带头人以及部分村（社区）干部，培训班由县市区委组织部与**XX分公司下辖各支公司共同举办，全市共X期，每期XX人，每期时间X天。

（二）计生保险分销平台。依托国家、省计生协搭建的合作平台，大力发展计生家庭系列保险业务。1-5月，市县两级公司与区县市计生协联合召开“计生系列保险推进会”17场次，其中，XX、XX、XX、XX、XX支公司每季一场。