观念一:认识自己 我是谁 我有什么 我想要什么 我能够做什么 观念二:借力成功 下君者,用己之力 中君者,用君之能 上君者,用人之智 观念三:事情总是在发展 在发展中发现问题, 在发展中解决问题
查看详细内容初次面谈:话术 第一轮面试:看材料,听期望值(初试) 面谈人:推荐人或增员助理或主管 请自我介绍一下,主要谈谈工作经历(或在校期间的表现)。了解平安保险吗?你想应聘哪个岗位? --- ---这只是一个简单的初试...
查看详细内容具备团队領头人的素养 心 态:树立自主经营意识、正面、乐观、积极 做 人: 谦和为人、热忱待人、无私助人、脚踏实地 做 事: 目标明确、条理清晰、办事严谨、讲求效率 品 行: 诚实无欺、处事公正、是非分明、知过能...
查看详细内容人生三大择业观 在临时的行业做长久工 在长久的行业做临时工 在长久的行业做长久工 选对池塘=择对业 向自己提一些简单的问题: —我的梦想是什么? —我对什么最感兴趣? &m...
查看详细内容无奈的“三步曲” 满怀神秘希望而来 苦苦支撑拼命去做 百无聊赖无奈地走 心痛的"三输" 公司-财力物力 形象声誉 市场-污染严重 障碍增加 个人-劳心费力 感到受伤 要命的&ldq...
查看详细内容兔子逃回山洞后,同伴看它的腿受了重伤,居然能从猎狗眼皮子底下逃脱,感到惊讶,问受伤的兔子是什么原因,它回答说:“猎狗只是尽力而已,便可回去交差,我却是全力以赴,否则我早就成了别人的盘中餐了,因此能逃回来。”同伙们都钦佩地...
查看详细内容增员思考 梅第:又想赚钱又想找客观 梅第是美国MDRT中的精英,很多人请教梅第成功的经验。梅第说,年轻人说他 缺少经验做不好,年长的人说他不像年轻人年富力强做不好,小城市的人说他们 那里购买力差做不好,大城市的人...
查看详细内容性向表的重要意义 是业务员接洽准增员对象的巧妙借口; 是公司管控业务员活动量的有效手段; 是公司对准增员初步筛选的重要依据; 是公司邀准增员成功参加面试的途径。 “性向测试表”初访话术 ...
查看详细内容主管老张的分析和建议 一起思考: 年龄 教育背景 在本地居住时间 讨论小结 年龄: 教育背景: 在本地居住时间: 性格特点: 婚育状况: 工作经验: 思考: 打开你的财富宝典
查看详细内容2005年赵本山成立本山民间艺术团,自此开始了他的晋升之路,先后收李正春(已故)、张小飞、唐鉴军、王小宝、王小利、蔡维利、张小光、宋小宝等人做徒弟。截至目前,赵本山正式收徒66人。赵本山从一名SA晋升为一名大主管,而这6...
查看详细内容组织发展 课程大纲 组织发展的意义 目前增员现状 正确的增员概念 结束语 先来做个测试题: 你选择寿险的理由? A、事业 B、收入 C、成长 A、事业——我的事业我做主 B...
查看详细内容铁拐李的路能走多久? 把钱从别人口袋里拿出来容易,还是给别人介绍工作容易? 做士兵冲杀在前,还是平时做教官练兵战士做将军在后方坐阵指挥? 在好的行业里生存时间长好还是短好? “三国”与...
查看详细内容家庭增员聚会操作流程 主管、业务员介绍增员对象 主管介绍成长经历 业务员谈从业感受 主管介绍自己团队 增员对象提问及问题处理 观看公司简介VCR并共进午(晚)餐 后续追踪 主管、业务员介绍增员对象 姓...
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