幸福有约:泰康打造的全生命周期财富与健康解决方案
引言:老龄化时代的刚需与泰康的破局之道
第七次全国人口普查数据显示,我国60岁以上人口占比达18.7%,预计2050年将突破38%。与此同时,少子化趋势加剧,传统“家庭养老”模式难以为继。泰康人寿推出的“幸福有约”系列产品,以“养老社区+保险产品”创新模式,精准覆盖不同客群的养老、护理及教育金需求,成为应对老龄化社会的标杆性解决方案。通过“保险筹资+资源锁定”的双轨机制,幸福有约不仅提供终身现金流规划,更捆绑全国高端养老社区资源,实现“一张保单,三代受益”。
一、产品矩阵:四大版本覆盖全生命周期需求
1. 标准版:全国入住权,锁定品质养老资源
核心权益:全国26城养老社区优先入住权,终身保证入住(75岁起),涵盖活力、独立、协助、专业护理四大业态。
目标客群:45-70岁高净值人群(年收入100万+),如企业主、离退休干部。
典型案例:50岁企业主张先生投保“幸福300计划”,年交100万×3年,70岁起每月领取1.25万(年领15万)用于社区月费,账户价值终身复利增值,105岁累计领取465万,账户余额仍超123万。
2. 护理版:专业照护+家庭刚需保障
核心权益:绑定泰康国际标准长期照护体系(TK-LTC),覆盖失能、半失能老人护理需求,提供康复治疗、慢病管理、紧急救援等12项专业服务。
目标客群:45岁以上家庭(年收入50万+),尤其关注失能风险的中产家庭。
典型案例:45岁泰先生投保“守护120计划”,年交12万×10年,父母失能时可优先入住护理社区,同时锁定自身养老资源。若父母未使用,保单可转换为30万保额的终身年金,用于自身养老补充。
3. 城市版:下沉市场的高性价比之选
核心权益:二、三类城市养老社区入住权,降低入住门槛(月费8000元起),适配普通家庭需求。
目标客群:35-50岁中等收入家庭(年收入30万+),如公务员、教师群体。
典型案例:35岁教师李女士投保“城市版”,年交8万×10年,70岁起入住三线城市社区,月费仅需8600元,较市场同类机构节省40%费用。
4. 青少版:教育金+家庭财富传承
核心权益:教育金刚性兑付(18-21岁每年领3.6万)、成家立业金(30岁一次性领36万),兼顾孩子成长与父母养老。
目标客群:30-45岁有孩家庭(年收入20万+),尤其重视子女教育的新生代父母。
典型案例:30岁泰先生为新生儿投保“经典520计划”,年交5万×20年,孩子18岁起每年领3.6万教育金,65岁后每年领2.4万补充父母养老金,最终账户剩余51.5万可传承。
二、核心优势:三重壁垒构建竞争护城河
1. 资源锁定:全国26城养老社区网络
泰康已布局燕园、蜀园等高端养老社区,形成“CCRC持续照料”模式,涵盖独立生活、协助护理、专业护理全周期服务。投保幸福有约即可获得保证入住权,避免传统养老社区“一床难求”的困境。以北京燕园为例,独立生活区月费1.58万起,而通过保单入住可节省30%费用。
2. 收益确定性:保底复利+分红增值双驱动
保底收益:万能账户终身保底1.5%(现行3.1%),年金险提供终身保额分红。
复利效应:以青少版“经典520计划”为例,30万保额30年持有,账户价值可达138万(保底)或256万(现行),实现“教育金+养老金+传承金”三重功能。
3. 家庭账户:一张保单覆盖三代人
通过“家庭保单”模式,主险保额可拆分为子女教育、父母养老、自身传承三部分。例如,100万保额保单可分配:30万用于子女教育(18岁起领)、50万用于父母护理(60岁起领)、20万用于自身养老(70岁起领),实现资源灵活配置。
三、销售逻辑:精准客群分层与场景化促成
1. 目标客群画像:女性主导,45岁以上为核心
性别分布:女性占比70%(护理版达69%),中年女性更关注家庭长期保障。
年龄分层:45岁以上客群占比83%,与养老规划周期高度匹配。
收入特征:年收入50万以上客户占比超60%,匹配社区入住门槛。
2. 三大销售场景与话术设计
标准版:聚焦“老龄化+少子化”社会痛点,用“三讲”策略(讲现状、讲困境、讲优势)破冰。例如:“您是否发现,现在好的养老社区一床难求?幸福有约能提前锁定全国最好资源。”
护理版:以“六问”唤醒需求:“如果父母失能,您准备如何应对?请人照顾每月至少8000元,还要承担健康风险,幸福有约能提供专业团队和全国资源。”
青少版:利用“三多”法则(父母付出多、少儿群体多、加保潜力多),结合教育焦虑:“现在为孩子存100万,30年后就是TA的成家立业金,还能避免未来教育通胀。”
3. 促单工具:幸福阶梯与超体体验
幸福阶梯:通过“300万标配”“200万高配”“100万入门”分层引导,降低决策压力。
超体体验:组织客户实地参观养老社区,体验医疗级护理、文娱活动等,增强信任感。
四、市场前景:政策红利与银发经济共振
在“个人养老金制度”与“银发经济30万亿市场规模”双重驱动下,幸福有约精准卡位“筹资+服务”赛道。2024年数据显示,其件均保费达83万,加保率超40%,成为险企个险渠道主力产品。未来,随着家庭小型化与养老社区专业化,幸福有约的“保险+医疗+养老”生态闭环将进一步释放价值。
结语:选择幸福有约,就是选择确定性未来
在利率下行、养老焦虑蔓延的当下,幸福有约以“保险产品为锚,养老社区为舟”,为不同客群提供从教育金到护理金的全周期解决方案。它不仅是抵御通胀的金融工具,更是对抗孤独、守护尊严的生活方式载体。正如泰康保险集团创始人陈东升所言:“幸福有约的本质,是用商业创新回答一个终极命题——如何有尊严地老去。”选择这份计划,就是为家庭构建一座跨越时间与风险的诺亚方舟。
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