个人月均数据符“621”工程要求“520”俱乐部每个赛季至少达成一个月以上“520”“520”俱乐部三个赛季两个赛季达标团队承接6000万以上，其中产险5000万以上团队管理连续两次考核团队A-以上考核的专员占比85%+业务室主任晋升业务部经理。

  专员晋升业务室主任品质优——才能长久发展坚决向违规案件Say NO！严格执行品质自查晋升挂钩我们的原则：分公司品质抽查、业务室定期品质自查；品质案件执行主管连带两级品质违规与晋升直接挂钩一旦查知品质案件，一票否决！