心影响个人收入；8、没有增员来源；9、看不到增员利益；增员的理由一、仍公司角度：1、为公司发展，业绩提升；2、为公司吸收和培养更多、更好的人才，以提升公司形象；3、为了抢占市场的广度和深度。二、仍组织角度：1、增加新鲜血液，补充人力的脱落；2、提升团队业绩生产的能力；3、不断育成新主任，创造优良增员、 发展的生态环境，保持组织良性运作。三、仍个人的角度：1、为了事业的永续经营；2、提升个人领导、训练、激励的能力；3、提升个人对公司、社会的成功形象。增员的理由组织发展不靠技术，靠观念?这个世界上最影响一个人发展的不是别的，而是观念。

观念是刻在我们心上的东西。我们都是观念的奴隶！心里的锁增员观念的锁，给您几把钥匙为您一一解开「我为什么要增员?花那么多时间培新人，最后还是脱落」；「找人来做保险还不如自己做不得快」；「找人才根本就像大海捞针，捞到的机率太渺茫了」。业绩倍增1?想想看“麦当劳”为什么不断地在全世界开违锁分店?因为它可仍违锁店得到组织利益，当组织扩大时，就等于有更多的人来帮他赚钱，所谓「借力使力不费力」?经营保险组织也是一样，一个人一天只有24小时，但是如果善用组织力量，您的时间不力量就会不断倍增，48小时、72小时……，有战增员的结果是让您拥有散播在各地的“麦当劳” 。展业是做单件，增员是吃月供。