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2016开门红业务转型启动会流程46页.ppt

  • 更新时间:2015-12-11
  • 资料大小:9.84MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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        1、请将手机关闭或调为静音状态; 2、会议期间请勿大声喧哗; 3、会议进行中请勿随意走动。
        2016开门红首年期交规模战役中,各团队都取得优异的成绩,实现了开门红首战告捷,确保了营销员开门红创富目标,极大的鼓舞了全员士气。为进一步扩大战果,提升收入,发展队伍,夯实基础,借开门红之势实现首年期交、标保、人力首季开门红,经公司经理室研究决定,特制定本企划案。
        一、企划目标;1.活动期间,XX区累计实现十年期及以上保费 300万元;实现短期险保费50万元(各团队目标详见附件)。2.活动期间,XX区累计实现新增人力 74  人,实现季度月均增员率 6%、季度达Q人力:207 人、季度晋组目标: 4 人、长举目标:月均 188 人、综举目标:月均 260 人(各团队目标详见附件)。
        二、企划时间与阶段目标;2016年1月11日-3月30日,分三个阶段。第一阶段:2016年1月11日—2月10日,实现十年期交保费 134万元,短期险保费 20 万元;第二阶段:2016年2月11日—2月28日,集中增员阶段,新增人力   74 人;第三阶段:2016年3月1日—3月30日,累计达成十年期交保费 300万元,短期险保费50万元。
        三、主推险种;十年期:鑫XX(白金版)、福XXX、康XXX(2012版)、瑞X等十年期产品。短期险:以相知系列、惠农系列、全家福为主的卡单及短期险。

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