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二次早会流程内容说明2页.doc

  • 更新时间:2014-09-01
  • 资料大小:14KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:


请于前日晚做好二会的相关准备:主持人、专题内容、分享对象
1、出勤、昨日拜访量及业绩情况报告:(5分钟)
内容:先以小组为单位点名汇报,然后各主管统一再向经理汇报。
主持人:各位伙伴大家早上好,我叫张三是今天二会的主持人,下面进行会议的第一项:考勤报到及业务统计,由各主管负责本小组的考勤报告及业务统计,然后各主管汇总后报告给经理,现在开始。
(主管运用基础管理表记录下来并进行汇总)
主持人:好,下面由各主管汇报,李四小组
(经理运用基础管理表记录下来并汇总用于分析团队及业务现状)


2、成功分享:(10分钟)
内容:分享者为昨日拜访量最高或昨日签单或有增员者。
主持人:下面进行第二项成功分享,有请昨天出单最高者李四伙伴分
享,掌声有请:
(分享结束后主持人根据分享内容简要总结,正确引导积极向上)


3、专题时间:(15分钟)
内容:展业经验;销售技巧、最新资讯,案例分析、产品训练等。
主持人:每天学习一点点是进步的开始,下面是专题时间,有请王主管带来今天精彩的专题讲解,大家掌声欢迎。


4、经理政令传达及下阶段工作安排:(10分钟)
内容:结合主管早会和大早会相关内容,安排本营业单位的具体工作,例如:激励案达成追踪,考核达成追踪,产品说明会、创说会等活动的安排等。(如果没有则可省略)
主持人:好,再次感谢王主管的专题,掌声感谢。下面进行第四项有请李经理进行政令传达及下阶段工作安排,大家掌声欢迎。
主持人:再次掌声感谢李经理的工作安排,寿险无捷径,访量定江山,每日六访黄金万两,望大家积极拜访。会后各主管落实各位属员今日拜访及业务计划,并把未出勤伙伴的原因书面报告李经理,今天的二次早会到此结束,谢谢大家的配合。
二早结束后以小组为单位安排属员的今日拜访计划,然后对个别人员一对一沟通或辅导。

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