亲，你今天二早了吗？
二早的未来经营
课 程 大 纲
二早的意义与功用
二早现状及原因分析
先看一组数据
差距出在哪？
你想成为谁？
1、每周一——周五正常召开二早；
2、主管定期组织召开增员沙龙、小说会等各类活动；
3、团队凝聚力好，关系融洽；
4、公司每次下达的目标能超额完成；
5、团队不断有新鲜血液的注入；
6、团队属员收入稳定，主管管理津贴可观。
1、大多数主管不开二早
2、少数主管开二早