二次会议的管理与运营
    二次会议是将早/夕会内容真正吸收的时间，也是各营业区、部检查、安排工作的时间，二次会议的重要性尤为重要，可是目前各营业区、部的二次会议举办却良莠不齐，严重影响到了工作效率……
二次会议的内容：
1、早夕会工作重点的重申。
2、前/当日工作情况检查与点评（经营日志的检查）
3、个人基本法考核情况。
4、方案下，个人进度情况。
5、当日/次日工作安排与任务下达。
6、答疑解惑与问题现场解决预约。
7、其他……


一、早会工作重点重申：
    早夕会中宣布的重要工作安排和工作联系，在二次会议中重申，并且根据团队情况将工作布置，跟踪、落实。早夕会中新闻播报、金融小知识、产品新亮点、营销新方法在二次会议中视情况开展讨论和通关。