业务室管理有效举措之二早操作
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片头显示:
视频名称:业务室管理有效举措之二早操作
场景介绍:
室经理组织属员召开二次早会
拍摄目的:
室经理要掌握召开二早的具体流程并能独立操作二早
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室经理:各位优秀的同仁,大家上午好! 全 员:好! 共好!(击掌三声)。 室经理:感谢各位的回馈。今天大早会的业绩盘点大家都看
到了,我们团队以9万元的业绩排名我们分部第一
名,这是大家共同努力的结果,我们把热烈的掌声
送给我们自己。 (鼓掌) 室经理:还有一个好消息今天早会上大家也都知道了,鉴于
我们团队这个月的出色业绩,明天的早会部门将为
我们团队开启荣誉的香槟,请大家明天务必准时参
会,接受奖励。 全 员:好(鼓掌)。
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室经理:好,现在请大家拿出我们的工作日志和FC卡,将我们昨
天的拜访情况做一下汇报。好。首先从A这里开始. 专员A: 我昨天拜访了三位客户,一个是缘故客户做了保单检
视,一个是转介绍客户进行了理念的沟通,还有一个是
区域客户送出一份计划书,同时又获得了一个区域客户
的转介绍信息。 室经理:恭喜你又获得了一个转介绍客户。但是你昨天的访量
没有达到4访的要求,今天做计划的时候要补上。
专员A:好的。 室经理:接下来,B。
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专员B: 我昨天拜访了五位客户,一个是我的区域客户做了保全
服务,然后做了一下需求分析;第二个是我的一个缘故
客户,昨天进行了促成,签单5600元;第三位是我的一
个区域客户,昨天是第一次见面,我给他做了保单检视,
同时给出了补充他保障的建议;第四位是我缘故客户的
一个转介绍客户,昨天是第二次见面,给她送去了一些
理财读物和最新的资讯;还有一位客户,是我在区域里
随机拜访的客户,问路的时候,这位大姐很热情,所以
和她聊了一会,建立了联系。 室经理:首先我们掌声恭喜B昨日举绩签单,同时还增加了一位
新客户。(全体鼓掌) B能简单介绍一下,你签单的
过程吗?
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专员B: 这个客户是我的一个同学,他两个月前刚刚喜得千金,我
上周约好这周过去拜访他,和他介绍一下小孩子的保障计
划,他觉得很不错,也没问太多的问题,说比较相信我,
所以昨天就签单了。
室经理:这说明,客户充分的信任你,还要做好细致的工作,越是
熟悉的人,越不能忽略细节,也提示大家注意。 专员B:经理,我的一个客户约好了10点在她单位见面,我能提前
走一会儿吗?
室经理:稍等一会吧,你和客户说一下,我们还有一些事情要说的。 专员B: 好吧。 室经理:接下来C。
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专员C: 我昨天进行了4访,三位客户都是区域客户,1位是做保
全服务,1位是做促成,但是没有促下来,过两天我还要
去,1位是进行理念沟通,已经约好这周末参加我们的客
户联谊会了。还有1访,是增员访,这是我的一个朋友,
刚刚离职,正在找工作,我昨天和他聊了聊,他同意下
周二来参加我们的事业说明会。
室经理:很好,你没有促成的客户,二次早会结束后,我们一起
在沟通一下细节和下一步的打算。
专员C:好的。
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室经理:接下来D。 专员D: 我昨天只有2访,其中一个客户住的太远了,去的路上就
花了我 4个小时的时间,再去拜访第二个客户的时候已
经是很晚了。 这两个客户都是我的区域客户,昨天是去
做保全服务,感觉还可以。
室经理:D,你看时间和路线的安排上是不是应该事先计划一下呢,
耗费时间不说,效率还不高。一会制定今天计划的时候
要注意一下。
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专员D: 我打电话的时候约的好好的,结果今天他临时有事跑到
那么远的地方了, 我不得不过去啊都约好了,又不是我
不计划。 室经理:D啊,约定的客户难免临时有事会不能按照事先约定的时
间和地点见面,当出现这样的情况时,你可以和客户沟
通一下,另约时间。就像你昨天这样,路程那么远的地
方,既耽误时间,又耗费精力,你和客户说明一下,客
户是会理解的。这也是为你好,我们要学会提升自己的
工作效率,你说呢。 专员D: 也是啊,我知道了。
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室经理:刚才大家都汇报了昨天的拜访情况。我统计了一下我们
这个月的业绩,现在向大家做一下说明:我们这个月是
考核月,A晋升高级专员,还差1500元的业绩,离月末
还有10天的时间,是没什么问题的,对吧。 专员A: 肯定没问题。 室经理:B的考核任务已经达成了,现在要为下个季度做客户积
累准备。 专员B: 好的。 室经理:C的任务主要是增员目标,现在还差2个直接增员,下
个月就可以报备见习室经理了,抓紧时间。
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室经理:D入司时间不长,有需要大家协助的地方尽管开口。你这
个月是正式的第一个月,如果要晋升高级的话,这个月的
月均基础业绩要求是5000,你现在还差3500,压力会比较
大,会后我们一起来分析一下你的下一步计划。
专员D: 好的。
室经理:接下来大家有没有什么问题需要解决的?
专员A: 我想说一下我昨天的一个客户,大家帮我分析一下。我昨
天去拜访王先生,他是室经理姐给我转介绍的一个客户,
前天打电话的时候,他说昨天正好在家,我就顺便过去拜
访了一下他。
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专员A: 这是我第二次和他见面,他之前是在其他公司上了一些意
外险,在我们公司没有保险,我昨天去将公司的最新的一
些资讯带给他,同时,上次我了解到他的孩子今年上1年
级了,目前还没有什么保障,我就利用幸福人生,和他沟
通一下孩子教育费用的问题,他还是比较认可的。 但是
当我建议他给孩子购买教育险时,他说先不考虑呢。我不
知道该怎么办了,不知道下一步该如何去做?
室经理:那这个客户的详细信息你了解的多吗?
专员A: 还不是很多,因为才是第二次见面,第一次见的时候也没
太聊什么。
室经理:那就要多搜集客户的信息,不要急于做促成的动作,了解
了客户真实的需求,再制定保障计划。
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专员A:可是他昨天很认可孩子的教育费应该提前准备了啊。
专员B:我也遇到过这样的客户,可是后来我知道,其实每个家长
都关心自己孩子的教育金问题,但这并不意味着每一位家
长都会马上给孩子投保。他可能用的是其他的形式,比如
存款啊,基金啊等等。
专员C:有些家长即使是认可了保险,也想给孩子投保,但是可能
时机还不成熟或者还有些问题没有解决。
专员A:还有问题,什么问题呢?
专员C: 比如说手头正好没有闲钱,或者说家里最近的经济可能有
一些紧,还有客户家里的一些原因等等,很多种情况的。
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室经理:C说的对,客户的信息和需求我们只有真实了解了,才
能对症下药。 我以前的一个客户一直不愿意给自己的
孩子上保险,任凭我反复沟通,他都认可,但是就是不
买。我后来才知道不是他不爱孩子,也不是他没有钱,
直到我们接触了10几次后,他才告诉我他已经给孩子办
好了加拿大移民,而且会让孩子长期在那里定居。
专员A: 原来是这样啊。难怪他不买呢。
室经理:客户的很多信息如果我们不了解的话,你是不知道他的
需求点的,但不是说这样的客户就不维护了。那个客户
虽然没有给自己的孩子买我的保险,但是他介绍他的好
几个同事成为了我的客户。
专员A:我明白了,客户的需求是需要挖掘的,每一个客户都是
一座宝藏,只要你去耐心开发,会获得丰厚的回报。
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专员B:经理,我也有一个问题……………………
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静态画面:
十五分钟后……………
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室经理:好,我们的刚才大家都把昨天的拜访情况做了一下介
绍,同时针对A的客户情况做了一下分析,希望对大
家以后的客户拜访能有所帮助。接下来大家把今天的
拜访计划汇报一下,还是从A开始。 专员A: 我今天准备拜访4位客户。1个是室经理先生,我的区
域客户,去送计划书。1个是我的区域客户室经理女
士,今天约好去送产说会的邀请函。1个是我的缘故
客户小赵,他最近要给自己的孩子上保险,约定今天
去他家,还有一个是昨天给我的转介绍客户,今天是
第一次见面,准备给他做保单检视。
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专员B: 我今天准备拜访4位客户,1是昨天随机认识的那位大
姐,我今天去她家进行拜访;还有就是我昨天做保全
服务的那位客户,今天将保单及证件送过去,顺便在
做一下促成;还有1位是我上周约好的一位区域客户,
今天去给她讲养老理财规划。最后一位客户是我的一
位即将签单的准客户,今天是去做促成。
室经理:那我们先预祝B今天能再次签单。(掌声)
专员C: 我今天准备拜访4位客户,昨天没促成下来的那位客
户,我今天准备再去一次;还有今天我会去给昨天同
意参加我们周末产说会的客户送邀请函;还有一位客
户是我的缘故客户,他转介绍了一位他的朋友,想了
解这个行业,我们正好在他家聊聊。最后的一位客户
是我的区域客户,他的儿子刚刚毕业了,准备要找工
作,我过去和他聊聊。
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专员D: 我今天准备4访。1是约好了一位区域客户,给他做保单检
视;第二个也是一位区域客户,他的保险金要领取了,约
好今天去他的单位;第三个是我的一个缘故客户,他准备
给他的孩子上保险,让我过去介绍一下。还有一个是我原
来的同事,她的银行保险的合同到期了,想要了解一下是
否存银行还是存保险公司,让我去给分析一下。
室经理:好,大家今天就可以按照自己的计划进行拜访了。我们团
队月初的时候制定的目标是10万元,目前还差1万元就可
以达成了,接下来的10天,需要我们大家一起共同努力,
一定可以达成目标,大家有没有信心?
属员:有!(击掌)
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室经理:好,感谢大家!最后提示大家几件事:一是本周末的
客户联谊会客户邀请函大家务必要及时送到客户手中。
二是今天早会宣导的客户携程卡大家要及时收回录入
系统.三是本月的交单截止时间是28日,请大家把握好
时间。大家还有别的问题吗?
属员: 没有了。
室经理:C、D一会留下来,我们一起分析一下你的拜访情况,
其他的伙伴就可以去我们的区域了,我们今天的二次
早会到此结束。
(众人击掌)。
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动态画面:
二早结束后,对问题组员进行单独辅导
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