增员沙龙流程操作手册1、形式确立：所有人均可建议，一致通过后确认。2、踩点定点：筹备搜集可实现活动形式地点并做现场踩点。3、下发通知：形式和地点已经确立后，在微信群内或早会期间，统一下发具体的活动时间和地点。提醒：便于会后统计参会情况及进一步追踪等。X月X日XX团队活动签到表第二步：活跃氛围（不安排午餐版本）特别说明：“活跃氛围”“增员专题”分享两个环节，均在大巴车上进行返程+邀约创说会具体活动环节时长：1.5-2小时操作说明：本环节不安排统一内容，给推荐人和新人留有充分沟通交流的时间，一般现场不做促成。【提示点：视现场活动进展提醒后续聚餐、返程时间】提醒：整体活动以轻松愉快的氛围及增进彼此沟通为主。

建议不做现场促成第五步：返程+邀约大创会（不安排午餐版本），时长：上车前2-3分钟内操作说明：寒暄了解大家的活动感受，有反馈的基本都是好评，做好一对一紧接邀约创说会。邀约金句：“很荣幸能跟你一起经历这么欢乐美好的时光，正好营业区还有一场创说会，同样希望可以邀请你一同参加”操作说明：组织集合、点到，人齐后返程。操作说明：推荐人以希望可以再次支持下自己的工作为由，邀请参加下周活动。【提示点：给予推荐人和新人充分交流时间。如大家有搞活动的提议，也可安排来程组织的娱乐活动。】提醒：自然的话语导入创说会邀约，会后跟进：回访+追踪与促成+新活动邀约，回访追踪与报名新活动邀约操作提醒：未成功促成（未参加创说会及未报名者）的新人。

通过反复邀约参加下次沙龙，高频次沟通跟进，营业区高频率追踪推荐人。重要说明：活动后的第一时间回访与转换邀约创说会的动作是至关重要。针对确实积极性不高者也不宜高频次/强度的硬性促成，适当降低联系准备下次外出活动邀约。操作提醒：当晚或第二天做第一次全员回访（是否成功邀约参加活动者均要求回访，回访金句：见下页）。操作提醒：如果距离上次活动已过较长时间，如半个月-1个月者，可安排新活动邀约参与，进一步沟通交流并循环促成。回访金句1、成功邀约活动并一起参加者：xx先生/女士（亦可亲昵称谓），您好！我是xx。再次感谢您对我工作的支持，今天的活动还满意吧？今天彼此交流挺多的（可回顾部分感触挺深的交流内容，并寒暄表达赞美之意），对彼此也有了更进一步的认识，而且过程中对我们公司、团队也有了进一步的认识。

对了，这周营业区有一场创说会，您之前跟我说过对工作现状不满（或其他交流过的对现状不满的痛点加以引导），何不来现场听听。也许，换一种角度、换一种心态，很可能会有意想不到的收获。来听听吧，就在xx日，稍后我把相关具体信息微信发给您。下周X见。2、新活动邀约（再次无压力回访，邀约下次活动）xx先生/女士（亦可亲昵称谓），您好！我是xx。上次跟您说过的XX活动今天圆满举办，所有参与者感受都挺好的，您没来挺可惜的。正好（x日）还有一场类似的活动，这次可一定别错过了，在繁杂的工作之余体验另一种惬意、放松放松心情。晚些时候再跟你联系确认。关键点提示，会中运作组织活动经验关键点提示，邀约话术要自然：以“**团建日”为理由，以“有趣的主题活动”为主。建微信群+发红包：出发后尽可能早的面对面建微信群。