持续不断地增好员将组织发展进行到底29页.ppt

保险公司优秀团队主管总监分享组织发展增员与选才42页.ppt

选择改变—— 从老公司到XX人寿 问自己三个问题： 营销员未来的定位是什么? 出路到底在哪里？ 未来黄金十年中，团队经营的核心是什么？ 文菊田的成功，XX机制的影响是绝对的吗？文菊田的成...

从中国革命历史看保险公司组织发展11页.ppt

仅仅一年间红军就发展到20万人—— “星星之火、可以燎原”。 在那个时代，王佐、袁文才这样的土匪都是红军的增员对象。 大量增员活动的恶果是没有进行严格的甄选，队伍良莠不齐。 后来，有点资本的中国共产党开始增员选择，注重...

有效果的增员管理27页含讲师手册.rar

增员流程定义 RP取得增员名单 可以连络到 有增员的可能 RA增员接近 已连络上 进行约访 说明约访的目的是谈论从事寿险业务工作相关事宜 增员流程定义(续) RI增员面谈 与增员对象进行初次面谈 ...

常态增员系统决策执行参谋训练系统29页.ppt

我们的伙伴困惑在于 我知道增员的意义 我学习增员的技巧 我很辛苦的去面谈 可我还是增不上员 有这样一个组织： 一个中国大地自生、自发的组织，一个中国迄今为止最有效率的组织，可以与当今世界任何卓越的组织相比肩的...

增员大讲堂39页.ppt

自我定位错误 寿险业务员拿的是老板族的绩效工资，却没有养成当老板的心态，以为是在给保险公司打工，所以认为增员就不是打工人的职责。 如果是老板的心态，增员就是老板的工作之一。 寿险铁律：没有长久的精英，只有长久的主管...

增员专题添龙八步保险35页.ppt

被增员者的疑问 保险有人买吗？ 我能卖给谁？ 要不要求人家？ 我能做好吗？ 会不会被人看不起？ 被拒绝怎么办？ 我可以得到什么？ 我要付出什么代价？ 你说的是不是真的？ 我能得到什么帮助？

恰是增员黄金月18页.ppt

困惑我们的四大问题 1、增什么样的人？ ——有钱、有闲、积极、乐观 2、如何增？ ——缘故、推荐、陌生 3、如何讲 ——行业、公司...

增员循环项目常态经营29页.ppt

制定自己的标准 并从现在就开始行动 每天坚持开口 20次以上，达到逢人必讲 每天坚持5个有效的面谈拜访 每天坚持转介绍 遇到拒绝不轻易放弃，尝试3次以上再促成 遇到问题想尽方法去解决 懒惰时绝不超过一天 兑...

增员循环项目增员目标市场15页.ppt

2.2 DISC增员问卷的目标市场 店员.促销员 以前的同事.同学.校友.邻居.生意伙伴 物业公司工作人员 暑期班接送孩子的家长 内勤文秘 老客户.准客户 导游.导购.导医 教师 增员 区域 市场 3...

常态化增员为什么要增员23页.ppt

改变思想 常态化增员 我们最关心的是什么 常态化增员 我们的现状 增员的益处 ?对个人的好处 ♠事业永续经营 ♠提升个人能力 ♠提升个人价值和地位 &spad...

增员循环操作介绍58页.ppt

增员思考 穷人孩子和富人孩子的命运 穷人孩子穷乙和富人的孩子富甲出生了。穷乙长大后做了富甲的保姆，穷乙和一个保姆结婚 后又生了两个孩子；富甲和另一个富人结婚生了一个孩子，接下来祖祖辈辈穷人给富人做保 姆&hell...

打开你的思路社区增员13页.ppt

推荐人自身问题 你是要业务还是要增员？ 1、做业务能做一辈子吗？ 2、业务技能在增员和辅导中提升了！ 3、业务损失的是一段时间，增员损失的是一份事业！ 4、单枪匹马还是团队协作？ 5、你的信心来自于个人佣...

增员现状顾虑面临问题成功的增员观念18页.ppt

面临的问题 提高管理技能，以服务代理管理，以辅导代替领导，加强职场训练，走专业管理之路。 塑造积极的团队文化，团队的文化就是主管的文化，文化代表一个团队的性格，性格决定命运。 面临的问题 增员氛围的塑造： 公司...

众里寻他成功增员17页.ppt

老生常谈的话题—为何增员 长久的生存能力 新生力量带来满意的销售业绩 群策群力 高品质的客户服务能力 令人羡慕的主管声誉 基本法带来的客观的管理津贴 ...... 你可能会说： 我在留意增员了...

准增员对象10大准则16页.ppt

增员专题观念改变海阔天空14页.ppt

增员循环增员激励点及话术39页.ppt

梁家驹是如何被增员的增员宣导篇19页.ppt

需要补充团队人力的主管如何增员23页.ppt