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增员大讲堂39页.ppt

  • 更新时间:2011-06-14
  • 资料大小:366KB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

自我定位错误
寿险业务员拿的是老板族的绩效工资,却没有养成当老板的心态,以为是在给保险公司打工,所以认为增员就不是打工人的职责。
如果是老板的心态,增员就是老板的工作之一。
寿险铁律:没有长久的精英,只有长久的主管。
增员本是发展的主要工作,但认为自己是打工族,因此就不愿为公司去增员。

市场的问题?-------为何其他公司在发展

公司的问题?-------机制更优越了,基本法变的利益更大了

被增员的问题?------增员了解几何,又能变化多大?

还是我们的问题-----成熟了,一切都太“明白”了,无所谓了,我行我素了!!!

敢问是什么在变???!!!
耐 心 难 存
增员短期看不到利益,长期的利益哪怕再大.再好,业务员也少有那份耐心和执著。

且看同业挖角的执着:每日7-8或更多的追踪电话,邀请交流,部经理出面促成。

       试问!我们做到了吗???
 

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