大国战略与泰康方案:迎接2026,构筑长寿时代的金色养老蓝图
引言:我们正站在一个前所未有的时代拐点
国运昌隆,繁花似锦。我们享受着经济快速发展带来的丰硕成果,医疗进步让我们比历史上任何一代人都更有可能拥抱长寿。然而,长寿在带来更多生命时光的同时,也如同一把双刃剑,将三大严峻的焦虑摆在我们面前:我们正“跑步进入低利率时代”,跑步进入“深度老龄化社会”,并可能“迎头撞上结构性的失业潮”。
这是一个“来得太快、来得太猛、来得猝不及防”的时代变迁。《中国老龄化报告2024》清晰地指出,中国已进入“深度老龄化”。从7%的老龄化到14%的深度老龄化,法国用了126年,而中国只用了21年;预计从深度老龄化到超级老龄化,中国仅需10年左右。速度之快,在全球范围内前所未有。
在此背景下,每一个个体都无法回避以下灵魂四问:
我们会不会变老? (这是必然)
在哪里养老? (这是选择)
谁给你养老? (这是依靠)
拿什么养老? (这是核心)
养老,从一个模糊的未来概念,已然演变为我们必须直面、必须提前规划的刚性需求。泰康2026开门红方案,正是在这一“大国战略”的宏大叙事下,为每个家庭提供的“泰康方案”,旨在系统性地解答这四大灵魂之问,帮助国民构筑一份确定、安心、有品质的金色晚年。
第一部分:大势所趋——深刻理解我们面临的养老现实
(一)数字背后的危机:老龄化海啸来袭
中国的老龄化并非“温水煮青蛙”,而是一场席卷而来的“海啸”。其核心特征可以概括为“快、猛、广”:
速度快:如前所述,中国老龄化进程的压缩程度是西方发达国家的数倍乃至数十倍,这意味着社会财富积累、养老体系建设的速度,远远跟不上老龄人口膨胀的速度。
基数大:庞大的人口基数意味着,即便是很小的百分比,也对应着绝对数量巨大的老年群体,这对医疗、护理、养老金支付构成了空前压力。
少子化叠加:长寿与少子化并存,导致社会抚养比急剧恶化。“养儿防老”的传统模式在“4-2-1”的家庭结构下难以为继。未来,一个年轻人需要赡养多位老人的局面将成为常态。
这一切都指向一个结论:养老不能靠社会,更不能全靠子女,最终的担当者,只能是提前做好了规划的我们自己。
(二)财务层面的挑战:养老需要多少钱?
“养老到底要准备多少钱?”这是一个让所有人感到焦虑的问题。泰康方案将其清晰地划分为三个层级,直观地揭示了养老规划的差距:
基础养老(100万):或许仅能覆盖最基本的衣食住行和医疗开销,相当于“社保吃稀饭+馒头”的水平,维持生存而非生活。
自由养老(400万):能够实现一定程度的财务自由,在基础生活之上,可以支持旅游、兴趣爱好等提升生活品质的支出,相当于“有荤有素,偶尔能下馆子”。
品质养老(1000万及以上):才能真正实现“富足而优雅”的晚年,享有顶级的医疗资源、舒适的居住环境、周到的护理服务和精神文化享受,真正做到“颐养天年”。
这笔庞大的资金,不可能在退休那一刻突然变出来。它必须通过长达二三十年甚至更久的、稳健的、复利式的积累。而在低利率成为长期趋势的今天,找到能够锁定长期收益的金融工具,是达成这一目标的关键。
第二部分:泰康方案——系统性解决长寿时代的多维需求
面对复杂的养老困局,泰康提供的不是单一的产品,而是一套完整的“所想所需大包干”的解决方案。其核心在于锁定,具体通过“增寿五把锁”来实现。
第一把锁:锁定终身复利
在利率下行通道中,泰康通过其长期、大额的资产配置能力,为客户锁定一份终身享有的复利计息账户。这份复利效应在时间的催化下,将成为养老资金池最强大的“发动机”,有效对抗通胀,确保财富的长期增值。这回答了“拿什么养老”中关于资金增长的核心问题。
第二把锁:锁定一生周期
养老规划是跨越整个生命周期的长期工程。泰康方案具备与生命等长的现金流设计,确保无论活到多少岁,都有一笔稳定的、持续的现金流入。这彻底解决了“人还在,钱没了”的长寿风险,给予客户终极的财务安全感。
第三把锁:锁定利率不降
全球经济正处于降息周期,银行存款、国债等无风险收益产品的收益率持续走低。泰康方案能够在合同订立之初,就将长期的保证利益部分确定下来,未来无论市场利率如何变化,甚至降至零或负利率,合同中承诺的保证收益都不会改变。这是应对低利率时代最有力的金融工具。
第四把锁:锁定养老资金
养老资金最怕的就是被挪用、被消耗。通过保险合同的法律契约形式,将一笔钱“固化”为专属于养老的专项资金,做到强制储蓄、专款专用。这避免了因生意周转、子女求助、不当投资甚至诈骗等原因导致的财富流失,确保“养老的种子”一定能长成“参天大树”。
第五把锁:锁定享老资源
泰康方案的超越性在于,它不仅仅提供钱,更提供钱可能也买不到的稀缺资源。这正是其 “养老有资金、就医有资源、理财有渠道” 的集中体现。
就医有资源:附带的绿通服务,囊括了国内外优质医疗资源,提供快速门诊、住院安排、专家会诊,甚至高达60万的住院垫付功能。正如话术所言:“宁可终身不用,不可一日不备”。
养老有社区:泰康之家等高端养老社区,将保险产品与实体养老服务结合,为客户提前锁定了未来入住资格。这完美地回答了 “在哪里养老” 和 “谁给你养老” 的问题,从单纯的财务规划升级为“养老解决方案”。
第三部分:销售逻辑与实战赋能——从理念到成交的闭环
将宏大的方案转化为客户的具体行动,需要一套清晰、有力的销售逻辑和促成技巧。
(一)构建认知:一个背景与灵魂四问
开场即需营造紧迫感与共鸣感。从“国运昌隆,谁都想长寿”的美好愿景切入,随即话锋一转,点出“三大焦虑”(低利率、老龄化、失业潮)的残酷现实。紧接着,通过 “灵魂四问” 直击客户内心,打破其侥幸心理,建立起“养老是刚需,必须提前规划”的坚定认知。
经典话术赋能:
“人一辈子什么都可能不发生,但变老一定会发生,养老是刚需!”
“有规划的人生是蓝图,没有规划的人生是草图。天下没有哪个父母愿意为儿女添负担,自己的养老自己担,早买早心安!”
“社保是管我们退休后吃上稀饭和馒头;好的企业年金能让咱们吃上干饭和素菜;而像泰康这样的商业保险,才能让我们餐桌上天天有荤菜,每年还能出去旅游!”
(二)呈现方案:一套方案与五大金锁
在客户产生焦虑并寻求解决方案时,隆重推出“大国战略,泰康方案”。强调泰康作为保险业头部企业,“用市场经济的方式方法全心全意为人民服务”的使命感。重点阐释 “增寿五把锁” 如何系统性地解决前述所有问题,将产品的复杂条款转化为客户能直观感受到的五大价值:增值、长久、安全、专属、资源。
同时,强调泰康的综合投资实力。“国家鼓励保险资金入市投资,购买分红险看的是保险公司的综合投资能力。泰康在这方面实力卓越,分红可期,买分红险选泰康”,以此增强客户对分红收益部分的信心。
(三)临门一脚:三大促成技巧
在客户意向明确但仍有犹豫时,运用限时、限量的促成技巧,推动决策。
账户促:
“小李,泰康中秋双节专属派利-《金色养老计划》,不但为我们终身锁利,还送我们一个家庭财管工具。这两年我们客户光账户追加都是上亿元,深受喜爱。这次双节之际还降费扩容,机会难得!身份证给我,我马上为你抢进系统!”
绿通促:
“小李,重点是这个绿通服务!它囊括国内外优质医疗资源,还有60万住院垫付。这是花钱都难买的安心保障。公司活动期间,一单双卡,不要犹豫了,身份证给我,马上抢进系统!”
购物车促:
“小李,以上介绍的这些重磅资源都是限额的!只有提前抢进购物车的客户才能享受。现在不锁定,以后可能就真的没机会了。不要犹豫了,身份证给我,马上抢进系统!”
结语:从销售产品到传递一种生活方式
2026年的开门红,不仅仅是一场产品的战役,更是一次理念的升级。我们销售的,不再仅仅是一纸保单,而是一种对抗长寿风险的确定性,一种安享晚年的从容感,一种“富足而优雅”的生活方式。
在大国战略的指引下,通过泰康方案,我们正在帮助每一个家庭绘制一幅清晰、稳定、充满希望的金色养老蓝图。让我们肩负起这份责任,以专业和热情,将这份关乎未来幸福的“泰康方案”传递给更多客户,共同迎接2026,共同迎接我们每一个人都值得拥有的、有尊严、有品质的长寿时代。
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