73县域市场增员思考19页

课程大纲
团队存在的问题
增员目标四大要求
增员流程
增员的几个观点
增员的几种常见做法
增员面谈（话术）
团队存在的问题
一 、增员的意识不强
二 、增员存在的普遍问题
1、增员意义不明确 
2、利己主义作祟
3、新人素质有待提高
4、老业务员言行影响新人
5、衔接教育不及时
6、增员的措施不力
7、主管的职责与利益不明确