基础管理与平台建设
——2014下半年**代考培训运作梳理
前言
新人职代岗培训
岗前
提升动能
积聚势能
代考通过
新人好比是翱翔在蓝天的飞机，而代考培训的目的是为了让飞机提升动能，积聚势能，最终的目的是为了蓝天！
代理人考试培训指标为90%，但我们关注非仅指通过率90%，出勤才是通过率的保证；以管控培训出勤助力代考通过率，两者相辅相成，相得益彰。
目录
代考运作梳理
代考运作总结
代考指标分析
2014下半年
2014上半年
代考运作梳理
代考运作总结
代考运作梳理的背景
代理人考试培训
面临的三大瓶颈


突破标志：从要我上课阶段到我要上课阶段的升级
为突破代考培训的瓶颈，我们的实践道路——
成果
主题
时间
14年二季度4月
14年代考导师   辅导授权班
培养新导师授课能力，通过培训班务植入出勤运作理念，为下阶段铺垫
代考“冲分”大讲堂第一季
对带班及授课技能的巩固，不断提升导师授课技能及班主任带班能力