保险人应该如何自我培养，成为高潜力人才？生活中多数人总说把时间都留给了工作，已经没有生活了，但是，真正具有高潜力高价值的人往往二者都兼顾，既事业成功，又生活幸福。我们与大家分享成为具有高潜力人才（以下简称“高潜”）之路上的3个关键能力：1、提高时间回报2、提高思考及判断能力3、成为执行大师那具体该怎么做呢？现实就是如此，一天时间就这么多，总不能不眠不休吧。一味多干苦干，既伤身体又影响家庭，绝非上策。很多人对自己要求很高，想做的事很多，而且要做就得面面俱到，每件事都得精益求精。1、聚焦重点备注：换个思路。

你会发现，如果只聚焦在最关键的几件事上，自己的工作效率及工作成果都会大幅提升。那么如何聚焦重点呢？就要从工作目标出发，结合当前实际，分析判断哪几件事是决定成败的关键。这是非常重要的领导技能，必须坚持练习，不断精进。需要特别提醒的是，工作目标与工作重点并不是一回事。工作目标是你希望达成的业绩结果。有时工作目标是你自己定的，有时是别人定好了交给你的。但无论目标是谁定的，你都要了解清楚，理解到位。工作重点是达成目标的路径和步骤。为达成目标，要做及能做的事很多，你要结合自身具体的情况，综合分析，判断什么事，是最重要。每个人都有领导，即便是企业的首席执行官，也要向董事会汇报。有时，领导或其他人临时交办的紧急事务，会占据你的时间精力，让你无法聚焦工作重点。这该怎么办呢？第1、在把握自己的工作重点时，是否要考虑领导的要求呢？作为高潜，你有可能比领导对外部变化更为敏感。

对内部情况更加了解，看问题更全面，学新知更主动。如果你的领导也努力学习，快速成长，那还好；但如果你的领导关注面相对较窄，只关心当期目标，那你就要特别注意，你可以尝试逐步影响领导，但要把握好分寸，不能让自己与领导的关系毁于一旦。日常工作中无疑会用到很多数据及信息，你需要具备很强的分析能力，能从中发现关键洞见。学会利用好碎片时间，通勤路上堵车、坐地铁、打滴滴，都可以是阅读的好时光。你要主动思考，哪些信息最重要，你必须知道；针对这些信息，汇报频率怎样合适？但面对零零总总的信息，也会让人难以招架，不知从何入手。怎么办？还需要很强的沟通能力，能把分析结果清晰地呈现出来。现在是信息爆炸的时代，你不能事无巨细，样样关心。怎么办呢？要想提高自己的时间回报率，就必须能够果断决策。

善于分析固然好，但如果只分析不决策，总想再收集更多的数据信息，再考虑更多的备选方案，那你就陷入了无底洞。这样犹豫再三，即便最终做了决策，估计也是为时已晚。果断决策并非凭直觉拍脑门。有时，领导们的决策在我们看来似乎是拍脑门，但事实并非如此。他们往往是凭借自己多年的实战经验，快速把握了事物的本质规律，迅速找到了决定成败的关键要素。那么慎重决策和犹豫不决，区别何在呢？慎重决策是花时间分析权衡关键要素，而犹豫不决是逃避实质问题的浪费时间。如果只会线性思维，希望凡事都像1+1=2那样有确定性的答案；遇到不确定性就躲，安于现状不敢冒险，这样的人是很难有好的发展前途的。具体如何把握呢？美国前国务卿科林·鲍威尔将军（Colin Powell）有个著名的40-70法则。

他认为，如果决策需要的所有信息是100%，而掌握的信息不到40%，那么决策时机的确不成熟；如果掌握的信息已超过了70%。