一鼓作气、趁胜追击,坚决打赢二阶段攻坚战——个险开门红二阶段工作视频沟通会,二阶段数据,优秀机构动作,工作提醒,预录确认保费:767万,预录确认件数:196件,活动人力:138人,反复全员产品培训:11月29日第一次产品模压,11月30日再次产品学习,11月28日-12月1日三转五逻辑通关,运营同事协助三年单回访:将回访结果告知业务伙伴,要求业务伙伴准备好回访逻辑,携带礼物逐一回访,狠抓主管100%开单:高经12月3日,主管12月5日,重点抓绩优:要求机构做好绩效面谈,重点人员重点面谈,组织百万冲锋连,单独建群单独支持,每日召开内勤会议:对工作进行纠偏与盘整,由中支领导逐一点评总结,关键推动举措,备注:二阶段转账数据截至12月12日 24:00,保费单位万元,**中支,预录确认保费:431万,预录确认件数:142件,活动人力:93人,运作百万精英微信群:早上7点音频会议,种植梦想,盘点资源。晚上8点微信典型分享,可复制,可操作,区部产遍地开花:运用公司产说会支持资源,仅2-5号召开36场到场客户1495人,签单843万/516件,内勤会议紧凑高效:下午5点,区经理会议盘点数据,关注目标,寻找典型,给予方法,主管层级奖罚制度:明确奖罚规则,推动人人2件、小组活动50%,扎实推动队伍收入和主管能动性,督导落地持续暖心:两部门下沉机构,重点人员沟通督导,关键推动举措,备注:二阶段转账数据截至12月12日 24:00,保费单位万元。
**中支,预录确认保费:315万,预录确认件数:115件,活动人力:77人,强化必威登录在线登录页面在哪:每日优秀分享,挖掘业绩及拜访亮点,通过拜访开展后续客户答谢活动,提升整体销售活力,夯实产品培训:继续开展产品加温培训,深挖亮点,提升产品销售技能与热情,产品亮点提升销售意愿,持续项目运作:邀请经济专家徐健明教授开展名家有约讲座,打通高端客户理念,保单积分活动:继续高频次保单积分及小产会活动,客户邀约累积及促进签单,通过频次带来产量,**,预录确认保费:262万,预录确认件数:47件,活动人力:42人,一阶段客户大回访:臻享秒杀结束后,第一时间整理快速回访逻辑,督促代理人对未成功抢购客户进行整理,发送感谢信,消除客户情绪,开展产品转换工作,组织盛世产品学习:强调产品优势,对盛世产品卖点进行模压训练,推动自保件,优质客户重点经营:对盘点的优质客户,四级机构经理、辅专负责制,协助业务员陪访。
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