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增员分享没有理由不做主管新华版13页.ppt

  • 更新时间:2014-08-13
  • 资料大小:1.23MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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资料部分图片和文字内容:

没有理由不做主管
科学的工资体系,多劳多得,上不封顶 级别越高,收入项目越多 公平、公正、公开,做收入的主人
收入不断提升
增员奖 新锐奖 责任津贴 初年度佣金
个人继续率奖 季度销售分红 续年度佣金 增员奖 初年度佣金
长期服务津贴 个人继续率奖 季度销售分红 续年度佣金 责任津贴 增员奖 初年度佣金
组继续率奖 管理分红 管理津贴 维持津贴 育成奖 季度销售分红 长期服务津贴 个人继续率奖 续年度佣金 经营津贴 责任津贴 增员奖 初年度佣金
部继续率奖 百万成就奖 增部奖 组继续率奖 管理分红 主任管理津贴 部经理管理津贴 育成奖 季度销售分红 长期服务津贴 维持津贴 经营津贴 个人继续率奖 续年度佣金 责任津贴 增员奖 初年度佣金
专 心 增 员  —提 升 收 入
拟定四五行动计划:10人
1、4月份:5人;
2、5月份:5人;
3、每月二次创说会,成功率20% ;(50/4次)  (13人/次)  
增员带来的收获
1、增员壮大我的团队 由4月1日7人扩充为5月31日的21人,团队扩充3倍!
2、增员让我获得高收入 师徒游名额12个,方案奖励1万元!
3、基本法利益高 5月主任经营津贴1800元(组合格人力11人、活动率77%,活动率系数1.2倍) 责任津贴管理津贴1997.95元 整体管理利益合计3797.95元

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