去年全球经济增长依然保持韧性,在高通胀持续的背景下,利率也有所上升。在此环境中,我们估计2024年全球经济将实际增长2.7%。但各个地区的情况有所不同,美国的增长率高于趋势水平,欧元区则低于趋势水平。随着周期性因素影响淡...
查看详细内容周经营视频会议增员版块绩优营销条线增员版块绩优版块其他事项**新人岗前学习情况截止2月19日,**2024年累计召开线下新人班3期,参训3人,结训2人,均未上岗;培训园地累计34名新人已登录学习,其中18人已结训,12人...
查看详细内容全球经济有所放缓,但较预期更温和。尽管如此,由于货币紧缩政策产生的影响仍在持续,预计发达市场2023-24年的经济增长率将接近1%。我们预计今年和2024年全球经济实际增长率为2.3%,均低于市场普遍预期。中国经济复苏将...
查看详细内容在全省高质量发展视频会议上的讲话提纲同志们:大家好!今天,我们召开这次全省业务高质量发展推进会,目的是深入贯彻**总书记关于高质量发展的重要论述,落实好总公司高质量发展推进会议精神,进一步树牢正确政绩观,全力推进高质量发...
查看详细内容管理情绪的关键:重塑思维方式遇到挑战与困境人生是一场修行,不可避免地会遇到各种挑战与困境。这些外部因素会对我们的内心世界产生深远影响。情绪作为内心世界的晴雨表,其波动往往由思维方式所驱动。因此,掌握并重塑健康的思维方式,...
查看详细内容总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总 结和概括的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不妨坐 下来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编收 集整理的保险公司经理个人总结(通用 7...
查看详细内容自我认识的方法模型图在漫长的人生旅途中,我们都在不断地探索和追寻,努力寻找那个最真实、最完整的自我。自我认识是每个人成长的必经之路,也是走向成功的第一步。以下是对自我认识方法模型的详细解析:1. 马斯洛需求层次理论马斯洛...
查看详细内容团队业务情况分析与发展规划第1页:团队业务情况年度业绩概览2022年:标保449.7万元,月均标保37.5万元,活动人均产能1.4万元,活动人力1.4人。2023年:标保522.4万元,月均标保43.5万元,活动人均产能...
查看详细内容有关保险公司开门红标语大全 篇 11.盛世迎新年 跃马谱新篇2.风雨无阻路 新年开门红3.不怕增员难,就怕不增员4.新机遇 新梦想 新起航 新辉煌5.树大枝繁叶茂,人多气足财旺6.你增员我增员,人人增员天地宽7.争分夺秒...
查看详细内容健康认知促无忧,专业流程提效能PART 01 案例分享客户轮廓在保险销售中,了解客户的轮廓至关重要。客户的分类可以帮助我们更好地制定销售策略和服务方案。以下是对客户轮廓的分析:保额不足:一些客户可能在投保时未能充分考虑到...
查看详细内容尊敬的各位领导、同志们:大家好!时光如水,光阴似箭,充满机遇与挑战的2024 年即将过去。 一 年来因为有了上级领导的正确领导,有了公司同仁的关心帮助,第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了长足的进步。 看到...
查看详细内容灵活运用客户档案 实现老客户加保近几年业绩展示:以下是近几年的业绩数据,显示了标保(万元)、件数以及最大单标保(万元)的情况:2019年:标保16.2万元,件数60.5,最大单标保2万元2020年:标保18.6万元,件数...
查看详细内容团队经营哲学:打造高绩效组织的核心密码一、团队经营哲学的本质与价值1.1 什么是团队经营哲学?团队经营哲学是团队在长期实践中形成的核心价值观、行为准则和战略导向的集合体,它决定了团队成员的思维模式、协作方式和服务标准。如...
查看详细内容业务支持系统工作模式我们的目的我们的最终目标是实现稳定的业务表现和伙伴稳定的收入,进而让所有伙伴成为星级会员。怎么才能达成?稳定的业务表现:需要源源不断的客户和持续的成交。持续获客养客:通过保单体检、客养活动等方式维护客...
查看详细内容新时代泰康优秀企业家准经理二阶培训基本法解析目录1.晋升破局之路:持续育成2.收入破局之路:持续标准寿险从业者的四大认识·增员比业务重要性·团队是最大利益来源·职级对收入的决定性·持续晋升的必要性晋升与收入案例分析·晋升...
查看详细内容各位职业经理人、优秀的精英伙伴们:大家好!新的一年如约而至,新的征程拉开序幕。再次和大家相聚于此,共同开启十年期崭新的篇章。此时此刻,我的内心也充满了**与力量。在这个抚昔追今的时刻,我想把北宋王安石的一句诗:“岁老根弥...
查看详细内容2024年业务现状(1-10月)一、2024年市场情况行业呈现“两升两降”趋势:规模和标保同比提升,新增和在册同比下降,行业发展依然面临人力转型问题。规模同比提升27%,标保同比提升14%。在册同比下降38%,新增同比下...
查看详细内容空白演示在此输入您的封面副标题如何做好团队的规划面谈之实操空白演示在此输入您的封面副标题面谈人群的分类实操一、人员分类准主管晋升组经理强体(直辖弱)组晋升、晋档而面谈方式有三种供参考第一种是对于需要深入剖析数据的,挖掘需...
查看详细内容做引领育U人:培养高创新人的实践与感悟在保险行业中,培养高创新人是团队发展的关键。本文将分享如何通过有效的育U动作,培养高创新人,并实现团队的持续增长。我的U育目标与感悟作为一名工程公司的老板,我深知保险行业的潜力和挑战...
查看详细内容2024年,省公司XX总经理对XX分公司提出了"冠军XX、XX冠军"的目标,千钧之下,唯有实干方不辱使命。这一年,也是XX分公司"过美好日子"三年规划的关键一年。按照省公司新"XXXX"经营思路,我们坚持稳中求进,上下同...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 betway电话版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
必威官方网站备用网站 必威体育大厅 浙公网安备 33040202000163号