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队伍建设4.0体系介绍及4A面谈当前队伍发展中的一些思考思考3：行业加快转型，同业积极调整，我们如何应对？思考1：业务发展是否需要依靠队伍来完成？思考2：当前队伍无法有效新增的原因在哪里？思考3：您是如何看待“报行合一”...
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组织发展思路组织发展定义组织发展是为了使组织的问题解决得到改善所做的长期努力。它是一种有计划的、组织范围内的、由上而下的管理过程，在组织流程中实行有计划的干预，以提高组织的有效性和健康度。组织发展的真谛组织发展的真谛是做...
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“走心 ”五步 ， 增员辣妈提到 “她”，你会想到什么？ 自信、勇敢、智慧、坚韧、 勤勉、 忠诚、至善至美、 可甜可飒 ……古往今来 ，人们用无数美好的词汇来赞美 “她”。随着女性力量不断崛起，“她力量”一再被提起 ， ...
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组织发展-财富人群打造核心品牌竞争力财富管理帮助我们在复杂多变的环境中，找到突破口。更吸引优秀财富管理人才加入更容易成交大额保单更容易触达客户与获得转介绍更简单高效与客户沟通人才招募——WONDER为你带来组织培育我要增...
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增员来源与选材增员的来源增员的选材一组数据近5年的数据对比显示： 除2019年多家公司已经先知先觉启动了“提质增效”的战略转型并取得一定收效外，其余数年，保费增幅始终未能跑赢人力的增速，最大落差毫无疑问的出现在起点的20...
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数据展示——入司后职级变化近年个人直增业务经理高级业务经理资深业务经理营业部经理高级部经理晋无止境年均直增12人2023年2023个人业绩数据——个人FYC：188373个人件数：57期交保费：116万团队人力——目前团...
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做对事：循环渐进优增流程Part ONE一、做对事：找动力在增员过程中，首先要寻找并核实准增员对工作现状的不满。不满是改变现状的动力，我们需要通过交流去发现并扩大这种不满，从而激发他们改变的勇气和力量。二、做对事：强化动...
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保险业务破冰之道：吸引面谈的六维实战指南引言：人才争夺战的破局利器在保险行业竞争白热化的当下，人才引荐成功率决定着团队发展的天花板。数据显示，采用科学面谈流程的团队，人才转化率较传统模式提升300%。第一章 吸引面谈的底...
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破局奋进新薪向荣：XX保险二季度队伍建设方案解读与战略前瞻在保险行业深度转型与市场竞争加剧的背景下，XX分公司直面队伍老龄化、客户迭代断层及业务与队伍发展失衡等挑战，于2025年4月推出“破局奋进，新薪向荣”二季度队伍建...
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金秋增员季活动方案在金秋九月，我们迎来了增员的黄金时期。为了抓住这一千载难逢的历史机遇，我们推出“金秋增员季”活动，旨在激发团队潜力，实现新增放量，推动优增再上新高。一、活动主题“在爆增的花园里面，挖呀挖挖呀”，寓意着在...
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增员画像|优才宝库|面谈五步，保险市场的蛋糕在变大，分蛋糕的人却在减少；谁能从享受“人口红利”时代转变到抓住“人才红利”时代，谁才拥有保险业的未来。未来已来 ——增员面谈技巧职业改变的心理机制增员成功 = 动力、拉力、阻...
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二五增员法：开启保险行业新征途一、二五增员法概述“二五增员法”是一种系统化的增员策略，它将增员过程分为两个“五环”：第一个“五环”是增员面谈的五个环节，包括寒暄开门、说明、激励促成、推拉促成和跟进；第二个“五环”则是寒暄...
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增员选才：从“招人”到“选人”，打造高留存、高产能的保险铁军在保险行业“人力驱动”的底层逻辑下，增员不是简单的“招人”，而是“选人”——选对人，才能养得活、留得住、长得快；选错人，不仅浪费资源，更会拖垮团队士气。正如“钻...
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特定职业招募技术——房地产销售+医药代表人员定向招募01房地产销售人员随着房地产市场进入深度调整阶段，数十家民营房企发生债务违约，行业进入加速优胜劣阶段；截至8月中收盘，碧*园股价报0.8港元／股，较上个交易日跌18.1...
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所处位置建立名单库选择面谈吸引面谈创说会承诺面谈进班四步优增逻辑：为吸引面谈量身打造四步优增医康养沟通流程导入：一句话包装动摇：三类职业触动吸引：四讲优增医康养最终目的：邀约创说会，推动进班一句话包装吸引逻辑赞美破冰：我...
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聚焦优增，固化技术：寿险行业增员的系统化路径在寿险行业，增员一直是业务拓展和团队建设的关键环节。然而，随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，传统的增员模式已难以满足行业发展的需求。2025年，寿险行业将更加注重“聚焦优增...
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优增的来源与认知优增不仅仅是增优质新人的结果性指标，也是良好的增员习惯、持续的新增动作、尊重规律、坚持标准的过程性指标。优增不是放弃整片森林，而是在大量新增的基础上找出优质新人。寿险组织发展核心理念业务是解决每个月的生活...
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一季度助力增员与晋升：政策赋能，开启职场新征程在职场发展的道路上，增员与晋升是每个从业者追求的目标。为了帮助员工更好地实现职业发展，公司推出了一系列助力增员与晋升的政策，这些政策涵盖了从精准赋能到权益升级的多个方面，旨在...
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保险业破局之道：以人才升级重构行业生态在宏观经济增速换挡与客户需求迭代的双重压力下，中国保险业正经历着前所未有的转型阵痛。行业数据显示，我国保险深度仅为4.45%，密度41美元，与全球平均水平存在显著差距。这个拥有3.2...
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意愿恳谈，人才库，软性活动，促成活动巧妇难为无米之炊，名单、访量是一切的开始人才库是指为了团队发展 ， 通过各种渠道收集、整理和存储的优增人才信息资源库。持续的优增名单补充是优增的前提优才宝库P30，多频次沟通准增员名单...
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