开门红基础部署:基层基础管理提升的关键举措一、开门红数据达成情况与相关思考的开篇在寿险行业中,开门红的业绩达成情况是一个备受关注的焦点。一个人的产能或者一个团队的产能在不同的状态下可能会相差几倍甚至十几倍,这凸显了在开门...
查看详细内容分公司个险渠道2026年一季度队伍建设方案深度解读在保险行业竞争日益激烈的当下,个险渠道作为业务拓展的关键领域,其销售队伍的建设和发展至关重要。为深入贯彻公司“客资一体化经营”理念,提振队伍发展信心,加快推进个险渠道销售...
查看详细内容活动量管理:保险销售团队的生命线与业绩引擎在现代保险营销管理中,活动量管理已成为衡量团队战斗力的核心指标。它不仅是销售过程的量化体现,更是诊断业绩问题、提升团队效能的关键工具。一、活动量管理的战略意义:从量变到质变的必经...
查看详细内容2025年支公司队伍质态提升工作总结在 2025 年这个充满挑战与机遇的年份里,支公司紧跟省公司步伐,在总经理室的亲自规划部署下,全力投入到队伍质态提升工作中。这一年,我们以 “客资建队伍,服务育队伍” 为经营理念,以新...
查看详细内容活动量管理与客户管理:提升销售管理能力的关键在当今竞争激烈的市场环境中,销售团队的管理与客户关系的维护是企业成功的关键因素。活动量管理作为一种科学的管理方法,对于提升销售团队的效率和客户管理的质量具有重要意义。一、活动量...
查看详细内容奋楫笃行高质量发展:2025年支公司业务队伍发展情况总结与经营管理市场形势研判在复杂多变的市场环境中,高质量发展已成为保险行业发展的主旋律。2025年,在省市公司党委总经理室的正确领导下,我支公司始终坚持以习近平新时代中...
查看详细内容营业区目标活动量推动:认知、动作与成功实践一、关于目标与活动量推动的认知(一)营业区管理中的常见问题在营业区的管理过程中,追踪与被追踪的对话常常反映出一些问题。当追踪者询问营销员如“这个月绩优还没达成?津贴还差多少?达成...
查看详细内容活动量管理:从核心目标到绩效营销管理的三个层次在当今竞争激烈的市场环境中,销售团队的管理与绩效提升成为企业关注的焦点。活动量管理作为一种科学的管理方法,能够有效提升销售团队的业绩和效率。 一、活动量管理的定义与重要性(一...
查看详细内容PDS实战销售案例:个人展业、团队管理与感悟总结在保险销售领域,PDS(Professional Development System,专业销售流程)犹如一座灯塔,为销售人员照亮前行的道路,无论是个人展业还是团队管理,都...
查看详细内容保险公司资本保证金管理办法:制度解析与实践指引一、引言保险业作为现代金融体系的重要组成部分,其稳定运行对经济社会健康发展具有重要意义。资本保证金制度是保险监管的核心工具之一,旨在确保保险公司在面临清算时具备基本的债务清偿...
查看详细内容《金融机构客户受益所有人识别管理办法征求意见稿》解读与分析在金融监管日益严格的背景下,反洗钱工作成为金融机构的重要任务之一。准确识别客户受益所有人,对于防范金融犯罪、维护金融秩序稳定具有重要意义。《金融机构客户受益所有人...
查看详细内容太平人寿“优医保 + 福禄嘉禧”四步销售逻辑:为客户量身定制保障方案在当今社会,人们对健康和财富保障的关注度日益提升,保险作为一种重要的风险管理工具,受到了越来越多人的青睐。太平人寿保险有限公司的“优医保 + 福禄嘉禧”...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 betway电话版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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